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如何實現高效會議管理?

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來源︰樂橙下載app平台聯展網     編輯︰andy     更新時間︰2018-10-12
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    最佳答案
  • 1、會前準備到位,主持會議的人要把會議內容準備好,並且通知到位,才不會出現開會的時候大家都不知道開什麼會,也沒有人發言;並且開會之前一定要站起來喊喊口號,提醒大家打起精神,進入狀態。

    2、會中控制到位,一定要控制會議流程如何進行,控制會議時間,比如規定發言時間是3分鐘,有人講了五分鐘,一定要打斷他,他肯定是沒準備好發言內容,再就是這樣證明你是一個說一不二的人,樹立威信。

    3、會後檢考到位。布置工作一定要到責任人,並且進行跟蹤檢查,員工只會做你檢查的工作,不會做你布置的工作。諾達名師高效會議管理

    更新時間︰2018-10-12 702
  • 什麼是高效

    你要明白,主辦方是誰,需求是什麼

    參會者是誰,目的是什麼

    另外如何進行管理,針對招商會議,和沙龍會議,以及峰會方式是不一樣的。

    更新時間︰2018-10-12 618

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